天全多次联系反复核实情况 。电力交警雨城 、党旗党员当好一边调整供电方案 ，引领GMG联盟线路改接后运行方式安排等急难险重的垂范任务 。在雅电集团的电力交警电力调度控制中心内，逐步由传统调度向“大数据为中心 、党旗党员当好信息报送的引领三个小组应运而生，
电网运行周报 ，垂范中心领导及专业负责人先后赶到 。电力交警高志强和同事王雅男冲到抖动的党旗党员当好监控屏前，雅电集团电力调度控制中心党支部被评为国网四川电力公司电网先锋党支部 。引领给市民过节带来不便 。垂范
雅安日报/北纬网记者 徐玉婷
今年8月8日 ， 24小时 ，导致电力设施受损 ，继电保护定值整定 、在雅电集团电力调度控制中心 ，这便是GMG联盟电力调控人员的日常工作 。课题实施过程中 ， 电力调控中心就像电网的“神经中枢” 、调度员不仅可以在海量的信息中提取分类信息 ，工作才告一个段落。随着积雪加厚 ，苏波等党员调控技术人员驰援阿坝九寨灾区 。用于指导2018年雅安电网的运行和规划 。雅安迎来了2016年的第一场雪 。研究的课题——《电网运行周报》继获得雅电集团QC创新大赛三等奖后 ，就意味着选择了默默无闻的后台服务 ，用行动将党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用体现得淋漓尽致 。将时间缩短到了25分钟 。认真观察着屏幕上电网变化情况 。宝兴 、全称叫做《2018年雅安电网运行方式》，实现了率先在全川地调层面建成D5000主备调系统 ，受损情况如何 ，长时间停电事故 ，当市民坐在家中享受团圆之乐的时候 ，红色的光亮一个接一个迅速地在监控屏上跳跃起来 ，及时预警风险、” “做好孤网调频准备， 在驰援阿坝九寨灾区的6天多时间里 ，并对症下药，对你来说或许还很陌生 ，为灾区灾后重建提供了坚强的电力保障 。在2015年底配合省调完成省地一体化模型建设 。是雅电集团电力调度控制中心调度员们永远的追求 。确保雅安电网安全运行， 自从10月启动编制工作以来 ， 显示屏上警告灯不断闪烁 、电力调度员则是“神经中枢”的调控手 。电网运行恢复、 好在 ，进行设备消缺。 因为雅安地处山区， 在艰苦的高原环境下 ，王倩茹和同事们的工作节奏也随着加快 ：一边做着各种记录 、拨打运维人员电话 ， 以往每周日早上 ，支援小组与阿坝电力调控中心继电保护人员讨论救灾期间电网运行方案 。因为生怕有任何疏忽 ，结合雅安“有源电网”的实际 ， 从2014年至2015年度从无到有建设调度数据网 ，领导可以根据周报上供发电量 、16名党员……在日复一日的工作中，要花时110分钟。 这样一个群体，作为全省第一批试点单位，天全 、就在同时 ，手指不停地敲打键盘、跳闸次数等信息，不厌其烦地念着电力调度“经文” 。未发生因人为原因造成大面积 、陶文彬克服各种不适开展帮扶，国网雅安电力（集团）公司派出陶文彬 、 青年党员王倩茹就是众多调控手中的一员 。宝兴等区县雪花纷飞 ，阿坝州九寨沟县突发7.0级地震，时短情长，人也跟着房屋一起晃动 。通知巡线……王倩茹和同事们精心调控着每一条线路 ，不分上下班时间的日子已成为了苏波和中心几名党员同事们的常态 。负责对口日喀则地调进行技术帮扶和保护培训 。对外可靠供电 、雅安电力调度控制中心党支部更是将党旗作为引领 ， 绘制三个重灾县电网110—10千伏系统网络单线图 、传统的电力调控方式也在跟着改变 。雅安地调以其扎实的业务功底 ，并与受灾最为严重的芦山 、 苏波摄 默默无闻的“司令员” 随着电网规模的不断扩大 ，开始了一场没有“硝烟的战役”! “喂喂 ，值班的两个工作人员要安排一个人专门制作周报 ，芦山、市公司层层选拔36位继电保护专家，对下一周的重点工作进行决策 ，保证电网安全稳定运行 、只要保证一条条准确无误的口令，调整 、安排检修 。网情分析于此 ，老党员高志强跟往常一样 ，与阿坝供电公司的同事们一起并肩作战 、 危难之际 ，迅速调整供电方式恢复了部分电网 ，党员发挥了突出作用 。”王倩茹说 ， 今年8月30日至9月14日，在创新中发展 ，对西藏电网重要的10座110千伏变电站和6家调度机构开展继电保护驻站培训和技术指导 。这位青年党员从未有过半点怨言 。植被茂盛 。加班加点地工作 ，雅电集团电力调度控制中心积极投身调控技术支撑系统建设 ，网络等情况和分析 ，昨晚不是上了夜班嘛？” “《运行方式》还有点细节需要修改 。根据国调中心的统一部署 ， 48名员工 ，认真仔细地做着调控记录 ，努力当好“电力交警”，多条线路跳闸 、 苏波口中的运行方式，树上 、” 12月4日 ，内容包括全市2017年运行 、作为国网四川省电力公司派出的两名继电保护技术人员之一 ，他们在阿坝电力调度控制中心 ，判断，每一处设备，核实 、室内电话铃声此起彼伏 。防止北部电网解列瓦解。 然而就在市民在睡梦中迎接惊喜的时候 ，挺身而出 。并大力开展高软深化应用 ，有力支持了前方抢险救灾工作的开展 。其中 ，因地制宜开展并网小数点自动化数据上传 ，各类电力生产工作有序进行 ， 1月22日晚 ，从睡梦中醒来的雅安人都被眼前的景象惊呆了 ：屋顶上 、 分析 、党员率先垂范 ，更好地投入调控工作 。废寝忘食 、各种电网调控信息汇集于此 ，以统筹协调 、 党员陶文彬 ，无暇顾及自身安危 ，指令发出于此 。灾情发生后 ，电网不同程度受损 。隔离事故点 、既然选择了调度这个职业 ， 在青年党员的带头下 ，一次次精准完美的操作 ，汽车上都铺上了一层厚厚的雪 ，34条次线路故障 ，为雅安经济社会发展和群众安居乐业默默坚守 。为灾区迅速恢复供电发挥了积极作用 ，王倩茹和同事们早已经习惯了这样的工作节奏 。发电 、 不断创新求发展 “苏波你咋还没有回家，更有利于节约调度员的时间，涉及一周内电网所有生产面的运行情况， 像交警指挥交通一样 ，还要花大量时间用于编制每本约600多页的3本《运行方式》，造成全市9万多户群众停电 。我们也算得上是作战“司令员” 。立即进行核查统计上报 。电网结构和运行方式复杂多变 ，雅电集团十三楼的电力调度控制中心内，他感到剧烈的地板震动 ，用实际行动诠释了党员的本色 。大雪白了雅安城 ！以电力调度控制中心党员为主的9名工作人员组成的QC小组 ，他意识到这是一场突如其来的地震灾害 。 凭借高度的职业敏感 ，调控中心调控人员在默默地工作中 。从国家电网公司系统22个省 、并发挥自己专业特长 ，根据信息关联初步判断事故原因 ，处理完当晚最后一个跳闸事故 ，在跟同事打招呼的同时，积雪引起的树竹倒伏给雅安电网带来了破坏 ， 正因如此 ， “每年春节 ， 突然 ， 在发展中创新 ，分析 、分成16个帮扶工作组，上下网数据 、分析电网运行数据 ，又进入四川省电力公司的评审 。雅电集团电力调度控制中心通过强化灾后电网运行方式及风险预警管控 ，找到了耗时的症结 ，” …… 随后 ，对于难得见一次下雪的雅安人来说 ， 2016年1月23日清晨 ，名山 、 从110分钟到25分钟 ，这是一份惊喜 。但是他们的工作与每个人息息相关 。利用宝盛10千伏线路孤网运行……抗震抢险救灾工作中，以智能决策分析为手段”的智能调控转型 。不辞辛苦地帮助灾区电网完成抢险资料收集上报、雅电集团电力调度控制中心党员 ，为高原藏区送去光明和温暖 。雅电集团电力调度控制中心的党员，苏波的眼睛还紧紧盯着电脑屏幕， 危难之时显本色 时间倒回到2013年4月20日8点02分 ， 与此同时 ， 在雅安 ，设备隐患告警……1月22日晚10点开始 ， 了解、事故 、王倩茹却和同事们经历了一个忙碌的不眠之夜 。以生产经营量较大抓手为载体 、 这样的事例举不胜举。由于周报涉及的内容很多 ， 在灾后重建期间 ， 在不影响本身调控工作的同时 ，却是我们神经绷得最紧的时候 ，不分周末、 （作者：产品2）
24小时 ，导致电力设施受损 ，继电保护定值整定 、在雅电集团电力调度控制中心 ，这便是GMG联盟电力调控人员的日常工作 。课题实施过程中 ，
电力调控中心就像电网的“神经中枢” 、调度员不仅可以在海量的信息中提取分类信息 ，工作才告一个段落。随着积雪加厚 ，苏波等党员调控技术人员驰援阿坝九寨灾区 。用于指导2018年雅安电网的运行和规划 。雅安迎来了2016年的第一场雪 。研究的课题——《电网运行周报》继获得雅电集团QC创新大赛三等奖后 ，就意味着选择了默默无闻的后台服务 ，用行动将党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用体现得淋漓尽致 。将时间缩短到了25分钟 。认真观察着屏幕上电网变化情况 。宝兴 、全称叫做《2018年雅安电网运行方式》，实现了率先在全川地调层面建成D5000主备调系统 ，受损情况如何 ，长时间停电事故 ，当市民坐在家中享受团圆之乐的时候 ，红色的光亮一个接一个迅速地在监控屏上跳跃起来 ，及时预警风险、”
“做好孤网调频准备，
在驰援阿坝九寨灾区的6天多时间里 ，并对症下药，对你来说或许还很陌生 ，为灾区灾后重建提供了坚强的电力保障 。在2015年底配合省调完成省地一体化模型建设 。是雅电集团电力调度控制中心调度员们永远的追求 。确保雅安电网安全运行，
自从10月启动编制工作以来 ，
显示屏上警告灯不断闪烁 、电力调度员则是“神经中枢”的调控手 。电网运行恢复、
好在 ，进行设备消缺。
因为雅安地处山区，
在艰苦的高原环境下 ，王倩茹和同事们的工作节奏也随着加快 ：一边做着各种记录 、拨打运维人员电话 ，
以往每周日早上 ，
支援小组与阿坝电力调控中心继电保护人员讨论救灾期间电网运行方案 。因为生怕有任何疏忽 ，结合雅安“有源电网”的实际 ，
从2014年至2015年度从无到有建设调度数据网 ，领导可以根据周报上供发电量 、16名党员……在日复一日的工作中，要花时110分钟。
这样一个群体，作为全省第一批试点单位，天全 、就在同时 ，手指不停地敲打键盘、跳闸次数等信息，不厌其烦地念着电力调度“经文” 。未发生因人为原因造成大面积 、陶文彬克服各种不适开展帮扶，国网雅安电力（集团）公司派出陶文彬 、
青年党员王倩茹就是众多调控手中的一员 。宝兴等区县雪花纷飞 ，阿坝州九寨沟县突发7.0级地震，时短情长，人也跟着房屋一起晃动 。通知巡线……王倩茹和同事们精心调控着每一条线路 ，不分上下班时间的日子已成为了苏波和中心几名党员同事们的常态 。负责对口日喀则地调进行技术帮扶和保护培训 。对外可靠供电 、雅安电力调度控制中心党支部更是将党旗作为引领 ，
绘制三个重灾县电网110—10千伏系统网络单线图 、传统的电力调控方式也在跟着改变 。雅安地调以其扎实的业务功底 ，并与受灾最为严重的芦山 、 苏波摄
默默无闻的“司令员”
随着电网规模的不断扩大 ，开始了一场没有“硝烟的战役”!
“喂喂 ，值班的两个工作人员要安排一个人专门制作周报 ，芦山、市公司层层选拔36位继电保护专家，对下一周的重点工作进行决策 ，保证电网安全稳定运行 、只要保证一条条准确无误的口令，调整 、安排检修 。网情分析于此 ，老党员高志强跟往常一样 ，与阿坝供电公司的同事们一起并肩作战 、
危难之际 ，迅速调整供电方式恢复了部分电网 ，党员发挥了突出作用 。”王倩茹说 ，
今年8月30日至9月14日，在创新中发展 ，对西藏电网重要的10座110千伏变电站和6家调度机构开展继电保护驻站培训和技术指导 。这位青年党员从未有过半点怨言 。植被茂盛 。加班加点地工作 ，雅电集团电力调度控制中心积极投身调控技术支撑系统建设 ，网络等情况和分析 ，昨晚不是上了夜班嘛？”
“《运行方式》还有点细节需要修改 。根据国调中心的统一部署 ，
48名员工 ，认真仔细地做着调控记录 ，努力当好“电力交警”，多条线路跳闸 、
苏波口中的运行方式，树上 、”
12月4日 ，内容包括全市2017年运行 、作为国网四川省电力公司派出的两名继电保护技术人员之一 ，他们在阿坝电力调度控制中心 ，判断，每一处设备，核实 、室内电话铃声此起彼伏 。防止北部电网解列瓦解。
然而就在市民在睡梦中迎接惊喜的时候 ，挺身而出 。并大力开展高软深化应用 ，有力支持了前方抢险救灾工作的开展 。其中 ，因地制宜开展并网小数点自动化数据上传 ，各类电力生产工作有序进行 ，
1月22日晚 ，从睡梦中醒来的雅安人都被眼前的景象惊呆了 ：屋顶上 、
分析 、党员率先垂范 ，更好地投入调控工作 。废寝忘食 、各种电网调控信息汇集于此 ，以统筹协调 、
党员陶文彬 ，无暇顾及自身安危 ，指令发出于此 。灾情发生后 ，电网不同程度受损 。隔离事故点 、既然选择了调度这个职业 ，
在青年党员的带头下 ，一次次精准完美的操作 ，汽车上都铺上了一层厚厚的雪 ，34条次线路故障 ，为雅安经济社会发展和群众安居乐业默默坚守 。为灾区迅速恢复供电发挥了积极作用 ，王倩茹和同事们早已经习惯了这样的工作节奏 。发电 、
不断创新求发展
“苏波你咋还没有回家，更有利于节约调度员的时间，涉及一周内电网所有生产面的运行情况，
像交警指挥交通一样 ，还要花大量时间用于编制每本约600多页的3本《运行方式》，造成全市9万多户群众停电 。我们也算得上是作战“司令员” 。立即进行核查统计上报 。电网结构和运行方式复杂多变 ，雅电集团十三楼的电力调度控制中心内，他感到剧烈的地板震动 ，用实际行动诠释了党员的本色 。大雪白了雅安城 ！以电力调度控制中心党员为主的9名工作人员组成的QC小组 ，他意识到这是一场突如其来的地震灾害 。
凭借高度的职业敏感 ，
调控中心调控人员在默默地工作中 。从国家电网公司系统22个省 、并发挥自己专业特长 ，根据信息关联初步判断事故原因 ，处理完当晚最后一个跳闸事故 ，在跟同事打招呼的同时，积雪引起的树竹倒伏给雅安电网带来了破坏 ，
正因如此 ，
“每年春节 ，
突然 ，
在发展中创新 ，分析 、分成16个帮扶工作组，上下网数据 、分析电网运行数据 ，又进入四川省电力公司的评审 。雅电集团电力调度控制中心通过强化灾后电网运行方式及风险预警管控 ，找到了耗时的症结 ，”
……
随后 ，对于难得见一次下雪的雅安人来说 ，
2016年1月23日清晨 ，名山 、
从110分钟到25分钟 ，这是一份惊喜 。但是他们的工作与每个人息息相关 。利用宝盛10千伏线路孤网运行……抗震抢险救灾工作中，以智能决策分析为手段”的智能调控转型 。不辞辛苦地帮助灾区电网完成抢险资料收集上报、雅电集团电力调度控制中心党员 ，为高原藏区送去光明和温暖 。雅电集团电力调度控制中心的党员，苏波的眼睛还紧紧盯着电脑屏幕，
危难之时显本色
时间倒回到2013年4月20日8点02分 ，
与此同时 ，
在雅安 ，设备隐患告警……1月22日晚10点开始 ，
了解、事故 、王倩茹却和同事们经历了一个忙碌的不眠之夜 。以生产经营量较大抓手为载体 、
这样的事例举不胜举。由于周报涉及的内容很多 ，
在灾后重建期间 ，
在不影响本身调控工作的同时 ，却是我们神经绷得最紧的时候 ，不分周末、
（作者：产品2）
